“土十条”在今年要发布实施已经不是问题，产业界如何更好地支撑“土十条”实施才是一个大问题。各从业单位如何把握这重大机遇，分得更多市场份额，更快地发展成为行业的中坚力量，在当前就显得尤为重要。

以史为鉴，回过头看，8年多的产业发展历程非常值得回味和研究。

早在5年前，我就常给产业界的朋友说，眼界要开一些，胸怀要大一些，不要老是盯着“北建工、南大地”，说不定5或8年后，大浪淘沙，又是一番光景。现在，这两个单位看起来依然活跃在第一线，但是整个格局已经悄然发生了变化。

4年前，我在接受《财经》杂志采访时表示，国内污染修复产业大小公司有几十家，但占据着主要市场份额的不超过5家。现在，从业单位增加到了近1000家，但占据着主要市场份额的依然不超过5家，只不过其组成有所变化。

近年来，想进入土壤修复领域的单位各种各样：外资企业、传统环保环评公司、地质地勘单位、建筑工程公司、园林企业、房地产公司、机械设备制造、其他领域上市公司、有资源的当地企业、从国外引进一两项技术的小企业、中央企业等等，但是成功的不多。特别是有资本开道的上市公司，到目前为止，还没有一家以前不是从事土壤修复的单位能够真正有效介入本领域。

造成这种局面的原因是多方面和深层次的，其中可以说，缺乏对企业发展战略的重视是主要问题。相反，北京建工环境修复股份有限公司之所以长期居于行业龙头地位，与其一贯重视中长期发展战略是分不开的。

环境保护部部长陈吉宁多次指出，土壤污染跟水和大气的污染是完全不一样的，土壤污染防治的思路跟水和大气的污染控制会有很大的不同。

实践中，企业家容易把成功经验简单套用在修复领域以期复制成功，特别是一些环保企业家用传统水气治理企业发展思路来经营土壤修复公司。严格意义上讲，产业发展较早的城市生活废水和垃圾处理并不属于环保范畴，而更多属于市政或建设口，把其模式搬到土壤地下水修复领域的结果不言而喻。

土壤修复也不是土石方，传统建筑工程企业的思路也不能适应土壤污染治理。同样，地质地勘等单位也需要不断创新模式。

“十三五”规划纲要将开展土壤污染加密调查列为土壤环境治理保护重点工程，作为污染防治工作基础的土壤污染详查应该是“土十条”中的一条。参与到国家层面的详查对于从业单位发展非常重要，但是，把土壤调查评估理解成为“咨询业务”就片面了。咨询公司更多地是从专业的角度告诉政府和业主该怎么做。传统环评和监测单位、设计院、科研院所也要转换思路。

中国环境修复研究院在推进“一带一路”的帮扶带和创业引路工程中，坚持把企业发展战略放在首要地位。重视企业发展战略，从业单位才能少走弯路、迅速成长，更好迎接“土十条”。

来源：中国环境修复网

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